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武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司

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2013年度經(jīng)營策劃工作會(huì)議圓滿召開

2013年度經(jīng)營策劃工作會(huì)議圓滿召開

      2013年1月12日,巨成實(shí)業(yè)在湖北仙桃召開了2013年度經(jīng)營策劃工作會(huì)議,參加會(huì)議的有公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層成員。

       本次會(huì)議由董事長(zhǎng)高作平主持,主要議題是進(jìn)行經(jīng)營策劃,實(shí)現(xiàn)巨成實(shí)業(yè)大發(fā)展。
       總經(jīng)理蘇明君首先介紹了巨成實(shí)業(yè)經(jīng)營策略、經(jīng)營范圍、經(jīng)營思路、經(jīng)營宣傳的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀,并對(duì)近年的經(jīng)營基本情況進(jìn)行了比較分析,高董事長(zhǎng)提出對(duì)經(jīng)營思路的探討和管理提升的期望,大家展開討論。
       會(huì)議著眼于巨成實(shí)業(yè)整體產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行經(jīng)營策劃,一致認(rèn)為要堅(jiān)持巨成特色,就是以人力資源為根本資本,以高科技為基本路線,秉承“安全、美觀、節(jié)能、環(huán)?!钡睦砟睿Υ蛟臁敖ㄖ锔脑斓乃囆g(shù)大師”。
       會(huì)議就2013年的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營重點(diǎn)、資質(zhì)建設(shè)、研發(fā)與推廣、內(nèi)控管理、人力資源、制度建設(shè)和機(jī)構(gòu)整合等方面展開了廣泛的討論,并形成了一致意見,取得了圓滿效果。
       1月13日上午,巨成實(shí)業(yè)經(jīng)理層就2012年度公司管理工作向董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)述職。



       經(jīng)理層成員分別述職后,監(jiān)事會(huì)也匯報(bào)了一年來對(duì)公司經(jīng)營和管理的監(jiān)督檢查情況,董事會(huì)又就管理工作的相關(guān)方面提問,經(jīng)理層進(jìn)行了答辯。
       董事會(huì)對(duì)經(jīng)理層的述職集體討論后,董事長(zhǎng)高作平作為代表對(duì)經(jīng)理層2012年的工作給予了充分肯定,同時(shí)也對(duì)公司治理和內(nèi)部控制指出很多不足,對(duì)2013年的公司管理提出了更高的要求和中肯的建議,并要求在元月份確定2013年度經(jīng)營目標(biāo)。